武汉植物园召开管理、支撑工作研讨会
8月28日至30日，武汉植物园召开以管理工作流程研讨为主题的管理、支撑工作研讨会。园领导和管理支撑职能部门负责人等20多人参加了会议。
会议开始，由园党委副书记、纪委书记龚俊杰发表讲话。她指出，在全国科技创新大会、中科院夏季党组扩大会议召开的形势下，武汉植物园在“创新2020”规划实施过程中，将面临更大的机遇和挑战。作为科研机构，抓规范、促流程是推动科技创新的重要手段之一，推进内控机制建设也是增强廉政风险防控工作的有效途径。希望各管理、支撑部门把这项工作作为提高效率、提升管理水平的重要突破口，抓出成效和业绩。
园副主任张全发指出，规范管理要将明晰工作流程与建立内控机制结合、服务与管理功能并重。他要求管理支撑人员做到排忧解难、尊重自律。
研讨会上，各管理支撑部门负责人对本部门主要工作流程作进行逐一讲解，会议采取边讲解边讨论的形式，大家各抒己见、畅所欲言，与会人员围绕每个流程内容从流程的可行性、实用性、科学性、规范性等方面进行了深入讨论与思考。通过这种集思广益的方式，力求使各项工作流程都做到既有章可循，又实用高效。
园主任李绍华在听取完各管理支撑部门100余个管理流程汇报后指出，工作流程的制定能使管理工作规范化、提高工作效率、增加工作的可控性，具有重要的现实意义和深远的历史意义，这是一件具有里程碑意义的事情。目前武汉植物园基本框架已经确定，希望大家再接再厉，积极推进规范流程化管理的进程。
园党委书记、副主任罗志强在总结讲话中表示，本次会议的召开，充分体现了园领导对管理工作流程的重视程度。通过本次会议，各部门、中心对各自的工作思路也更清晰。同时对本次会议中发现细节不规范、与部门之间协调不足、与现行制度不符、某些工作缺项等问题进行限期修订。在推动流程的基础上，从园层面选定2-3个方面建立完整的流程体系，抓落实，收实效，通过以点带面的方式全面推进流程工作。
（综合办 陈丽娜）
